По России начались сокращения банковских отделений

Ситуация с сокращением отделений банков может привести к тому, что во многих городах люди останутся без возможности получить банковские услуги.

За текущий год произошло заметное сокращение отделений российских банков – на 11 %. Это максимальный показатель сокращения, зарегистрированный Центробанком с 2008 года (время прошлого кризиса).

Дополнительные офисы, кредитно-кассовые и операционные офисы, а также оперкассы вне кассового узла – эти банковские подразделения имеют разный функционал. Например, допофис обслуживает физические и юридические лица по лицензии. Кредитно-кассовый офис работает с предприятиями малого бизнеса и физическими лицами (выдает ссуды), а также проводит кассовое обслуживание. Операционная касса работает с вкладами, коммунальными платежами, проводит сделки с ценными бумагами, но не имеют права торговать на валютных и биржевых рынках, рынке ценных бумаг (эти функции выполняет дополнительный офис).

Лидерами по сокращению подразделений стали республики Бурятия (23%), Калмыкия (20,8%) и Дагестан (20,5%). Также большое сокращение зафиксировано в Смоленской, Сахалинской, Тюменской, Челябинской и Омской областях, Хакасии.

Менее всего офисов было закрыто в Москве – всего 9,7%. А некоторые регионы наоборот, отметили рост подразделений – Крым и Севастополь, Северная Осетия и Кабардино-Балкария.

Светлана Каримова, директор региональной сети Росбанка, отметила, что сейчас, в период кризиса, становится актуальным тема сокращения или оптимизации издержек, что и становится причиной пересмотра регионального присутствия.

Владимир Рожанковский, директор аналитического департамента ИК «Евроинвест» рассказал о внутреннем банковском учете рентабельности и самоокупаемости, по которому убыточное отделение должно быть закрыто через год после начала работы. И сейчас происходит массовый пересмотр таких убыточных точек.

Алексей Фарафонтов, член правления Бинбанка, резюмирует, что сокращение подразделений банков в данной ситуации закономерно и оправдано.

Андрей Верников, замгендиректора по инвестиционному анализу ИК «Церих Кэпитал Менеджмент», отмечает, что за 2015 год крупнейшие российские банки получили убыток в 10,787 млрд рублей и поэтому восстанавливать убыточные сети просто нет смысла. Скорее всего, банки перейдут на «бесфилиальный банкинг» - банкоматы и интернет – чтобы и сохранить присутствие в регионе и не терять деньги.

Вячеслав Андрюшкин, зампред Азиатско-Тихоокеанского банка, против такого отношения и говорит о том, что восстановление закрытых подразделений – достаточно быстрая процедура.

Максим Осадчий, начальник аналитического управления банка БКФ, отмечает, что увеличение количества банковских сетей закончилось в 2013 году, а сокращение началось летом 2014. На все это повлияли отзыв лицензий многих банков, валютный кризис, коллапс российской экономики. Но людям важны не количество банков, а всего лишь несколько рядом находящихся точек, из которых можно выбрать для себя самый удобный и качественный банк. Теперь во многих населенных пунктах может остаться только один банк (чаще всего Сбербанка) или вообще ни одного.

Виктор Майданюк, предправления организации потребителей «Финпотребсоюз», опасается, что такая ситуация – отсутствие банков – приведет к заполнению этой ниши микрофинансовыми организациями, и гражданам придется брать кредиты на совершенно других условиях, гораздо дороже банковских. И это станет точкой отсчета появления огромного количества мошенников.